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物联网具体业务规划研究

相关项目经验

  • 某企业智能一卡通业务发展策略规划
  • 某企业Telematics TSP业务发展规划
  • 某企业现场支付业务发展规划研究

项目内容

  • 业务市场分析
  • 业务战略
  • 业务定位
  • 业务开发策略
  • 业务流程规划
  • 商业模式开发
  • 赢利模式选择
  • 业务品牌策划
  • 业务发展模式
  • 业务管理规范

解决问题

  • 该业务的市场潜力、可发展性如何?
  • 发展该产品所需要的资源是否可以有效整合,能否克服进入壁垒?
  • 业务功能如何设计、未来业务如何延伸
  • 该产品如何开发及推广,产业链如何打造?
  • 采用什么样的技术及终端、业务模式、盈利模式、推广模式?

项目背景

当企业计划推出某种业务如:手机支付、ETC、一卡通、视频监控等等的时候,由于对市场竞争状况、用户需求等的不了解,而无法通过有效的市场渠道提供满足市场需求的业务,冒然开展某种业务会给企业带来不小的损失。基于诺达对物联网产业的深入研究,通过科学、严谨的分析方法,为企业提供合理、高效的业务规划,帮助其业务取得成功。


行业解决方案