公告:

泛互联网业务产品规划设计咨询

解决问题

  • 该业务产品的市场潜力、可发展性如何?
  • 发展该业务产品所需要的资源是否可以有效整合,能否克服进入壁垒?
  • 业务产品功能如何设计、未来业务产品如何延伸
  • 该业务产品如何开发及推广,产业链如何打造?
  • 采用什么样的技术及终端、业务模式、盈利模式、推广模式? 

项目内容

  • 业务产品市场分析
  • 业务产品战略
  • 业务产品定位
  • 业务产品开发策略
  • 业务产品流程规划
  • 商业模式开发
  • 赢利模式选择
  • 业务产品品牌策划
  • 业务产品发展模式
  • 业务产品管理规范

相关项目经验

  • 某运营商数字音乐产品规划
  • 某运营商移动互联网产品规划
  • 某运营商移动购物产品规划
  • 某运营本地化移动互联网门户发展规划
  • 某运营商移动应用商店发展规划
  • 某运营商手机客户端门户发展规划 

项目背景

随着相关技术的发展,市场已经逐渐发展形成不同的业务形态,有的业务逐渐成为市场代表性产品。在市场发展的新时期初期,相关网络前端市场的服务商对相关服务产品的规划,不但要考虑产品本身,还需要考虑产品之间的协同效益以及应对竞争对手的竞争。通过系统的产品规划,保证服务商战略的成功。