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定制研究服务

关于诺达咨询营销管理咨询服务

  为专注TMT领域的咨询公司,诺达咨询在TMT领域营销管理咨询上具有独特的优势。基于我们长期的积累、对客户业务及产品领域的深入研究、对业务发展趋势的把握、不断创新的业务规划咨询方法、客观科学严谨的咨询态度、敏锐的市场洞察、成功的实践经验、完善的咨询项目运作体系,诺达咨询营销管理咨询已经服务过上百个客户的实践经验。特别在营销方法模式创新上,诺达咨询具有深入的体会独特的思路、提倡系统化营销服务,诺达咨询认为一套完善成功的营销体系可以让很多看式不能的结果成为可能。

诺达咨询营销咨询内容

  • 市场细分及目标市场选择咨询 基于数据挖掘的营销咨询
  • 各类业务及产品营销规划及策略咨询
  • 价格体系及定价策略咨询
  • 渠道规划及策略咨询
  • 品牌规划及策略咨询
  • 电子渠道发展策略咨询
  • 整合营传播咨询
  • 营销能力提升咨询
  • 营销流程优化咨询
  • 市场推广策略咨询
  • 客户开发策略咨询
  • 营销管理体系建设咨询
  • 客户服务能力提升及服务策略咨询
  • 客户生命周期管理咨询
  • 客户满意度或忠诚度提升咨询
  • 服务流程优化咨询 

诺达咨询营销咨询价值

  • 提升客户的营销能力、提升企业竞争力
  • 寻找市场发现机会,创新产品和业务
  • 创新营销模式和方法,提升营销绩效
  • 规范营销管理工作、打造卓越的营销团队

诺达咨询营销咨询优势

  • 对TMTL领域的深入了解,我们更容易把握需求和发现营销问题
  • TMT领域成功的营销咨询经验,可以在他客户中的得到借鉴
  • 具有独特的营销咨询方法体系和营销创新的理念
  • 以上优势可以保证诺达在客户业务规划项目上成功的保证
  • 熟悉TMT行业特点及营销的特征,使得营销策略更具可执行性

诺达咨询营销咨询案例

  • 某运营商IPTV市场进入策略咨询
  • 中国移动机场塔台广告价值评估
  • 某移动移动整体市场计划咨询服务
  • 某运营商移动奥运社会渠道规划
  • 某运营集团客户营销咨询
  • 某运营商农村市场营销咨询
  • 某移动集团客户价值模型设计
  • 某运营商企业电子渠道能力提升
  • 某运营商移动公司大客户个性分析系统
  • 某运营商品牌评估及推广策略咨询
  • 某运营商渠道规划咨询
  • 某互联网企业互动营销引入咨询
  • 某运营商营业厅管理规划及能力咨询
  • 某渠道商发展战略及业务管理咨询
  • 某广电营业厅标准建设咨询项目

研究院介绍

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  诺达咨询研究院致力于TMT领域研究,与产业链各方一起推动TMT领域的发展。经历5年的发展历程,诺达咨询研究院积累了丰富的只是资源、系统的产业研究运作体系及科学研究的方法,完善的数据采集网络及采集方法域的经理人的对诺达咨询的研究或咨询产品有着高度的关注,诺达咨询是信息通信、数字媒体领域的著名整合...

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